“那就是说,9830万都是应当发下去的?”
“那么,如果算上欠发的工资,工资
平同比是什么情况?”
“走分厂的平均值。”
吕绮在长沙发的另一
坐下了。这是她第一次
陶唐的办公室。这间办公室她是来过的,那时的主人是宋悦。但今天她有些
张,陶唐的玩笑并未使她放松。
“内
责任制考
的主指标是什么?”陶唐发
第一个问题。
“嗯,收
指标呢?”
“利
。”
看来是内行。吕绮看骆冲望向自己,答
,“考
系是这样的,以万元收
工资
量确定工资,再用指标
系来修正。”
“话题跑偏了……骆总,吕主任,你们认为欠发的工资该如何
理?”
“那是没办法的事……”吕绮意识到自己刚才的话说错了。而陶唐是对的,假如局面得不到改善,注定会
现他担心的结果。
“也不一定吧,前四个月不是已经破坏了办法吗?”
这个话题不好接。
理是必须发的,但总经理的
未必跟职工坐在一条凳
上。而且,这是前任的遗留问题,陶唐未必愿意
上埋单。
“因为去年后半年调整了工资基数,平均每人增资350元。其次就是几个分厂订单严重不足,但为了确保稳定,只能打破考
结果……我认为不会超发,因为后续月份工资实际发放应该会降下来……”
“同比下降19%。截止四月底,公司预计销售收
完成19.4亿,仅完成全年目标的16.2%,但工资则完成控制线的27%……”
“机关工资如何确定?”
“我的意见,不一定对……”看骆冲沉
不言,吕绮忍不住说,“
吕绮彻底放松下来,跟内行汇报就是轻松,“欠发都是实际欠发。理论欠发不叫欠发。”
“没有。”
“如果生产一直这么不景气下去,也不需要?
上就五一了,上半年预计完成多少?”
“内
责任制是职代会通过的吧?”
“没错。”
“不能。
据前四个月的运行,恐怕全年70个亿都难保。陶总,您必须打报告给总
了……”
“辅助指标
系中权重最重的是什么指标?”
“宋悦签订这份军令状,没有跟班
通气吗?为什么悬殊如此之大?”
“骆总,”陶唐的目光转向一直没说话的骆冲,“你认为责任制考
办法需不需要
调整?”
“收
32个亿应该有把握,搞得好会完成35个亿。五六两个月是传统的
产月份……利
将亏6000万左右。”
“这是怎么回事?合理吗?”
“是。
节前就通过了。”
“这个,我认为不需要……”
“目前的欠发工资中,有多少是理论欠发?”
“全年的收
指标是120个亿,利
则是盈利2个亿……冯老总给我的命令是指标不变。骆总,先不说利
,下半年能
85个亿吗?”
为昨天韩总谈起欠发工资事,想了解下有关情况。坐呀,吕大主任为什么站着?”陶唐开了句玩笑。
“增加了12%”吕绮脱
而
。
“机关有没有分类?”
“年初李珞
的市场容量只有75个亿。但宋悦不
,因为总
有递增10%的要求。当时我是投了反对票的,有会议记录可查。最近几年,我们的主要市场占有率一直在萎缩。”