是两人共同生活下,“适
”的一
分,哪怕他自欺欺人地告诉自己——那些是制度机制带来的副作用。
那天下午,他们只说了不到十句话,全是工作语言。
看到沈砚那边最近挂了两个新模块的兼容任务,正在招协作者。祁眠
去看了下
程,不知
为什么,盯着那组接
标准多看了两秒。
他坐在桌边,杯
里的
喝了半
,没咽下去。
祁眠顿了一下。
“我看了,
清楚。”
可他难以忽视的,是那个“权限重构”的标签。
很安静。也很压。
在上次任务结束后,祁眠又回到组内,原本只是在调任务表。
祁眠没动声
:“新任务没说是谁主控。”
这个意识不是甜的,也不是压迫,是一
……说不清楚的沉重。
但祁眠知
,那不是默认格式——是沈砚在系统层面,把他的
理逻辑设成了“唯一合法路径”。
没有申请,也没有接
,只是看了一
。
他不是不认同沈砚的
法——那个人一向
准,从不矫情,从不情绪化,也从不借着所谓“保护”去
什么多余动作。
是“你不用再听他那
人说话”的那句话。
说完之后,他又加了一句:
可那是生活。
他知
沈砚没错,但这正是问题所在。当沈砚没有错,他自己也就再没有反驳的立场了。
沈砚没说什么,只是把工作
程重新梳了一遍,删掉原系统残留接
,把祁眠的初版格式挂
了主控区,并默认了预设规则。
他不是没经历过被护着——制度试验期那些天,沈砚就动手关过门、调过终端权限,一次没解释过。
可祁眠回到房间时,打开终端重新看
程文档,
睛盯着那行“由017-5号格式取代原三组数据结构”的系统备注,指尖却一阵发麻。
那
情绪不是
动,不是委屈,不是害怕,是一
:原来我什么都没说,边界已经被替我划好了的
觉。
但沈砚还是说了。
他突然意识到,自己其实也没说过“不要”,可他也从来没说过“我愿意”。可现在——他没有选择不愿意的空间了。
新任务开启得很顺利。
他抬
看祁眠:“来得
快。”
“以后不需要再听他那
人说话。”
但现在,是工作。
他以为沈砚不会说这件事。
没有多余一句话。
他语气平淡,像是说一件无关
要的小事。但祁眠心里知
,他没看
程,只看了他在
程里是怎么被否定的。
七号资料站的时候,沈砚已经在了。
桌面上放着一杯没喝完的
,温
还在,手边是他一贯用的逻辑投影终端,数据正缓慢加载。
“你判断不对,我会告诉你。但别人不能。”
他当时也没问。
他在制度上没有主控绑定,也不是哪一组的直属成员。
沈砚看着他打开终端,启动数据输
。半分钟后,他忽然开
:
“那现在知
了。”
祁眠走过去,把外
搭在椅背上,没问更多。
但在沈砚手下,祁眠第一次意识到:他不属于系统,他属于一个人。
“你那
初版,留着。”
是他作为一个拥有完整能力的专业人员,被默认“不该听错话、不该听错人、不该被人用语言羞辱”。
但第二天下午,祁眠被系统调
主控群组,任务备注写着:“
祁眠预设格式
行逻辑整理,
祁眠坐在椅
上,沉默了很久。